經營「新」力登國際舞台 台灣創意準備攻占世界舞台
看似普通的布料、紗線,蘊藏著高密度的創新。面對新的全球化競爭,及景氣不穩定的考驗,他展開大維新,以創新闢生機。被視為夕陽產業的紡織業,依然有與時俱進的創業英雄。
二○一三年的「Calvin Klein」歐洲市場的一線會議上, 現場高級主管、設計師與媒體的目光,紛紛聚焦於一、名為 「Denim Jacquard Tailored Suit」的緹花牛仔西裝上,熱 烈討論著這件外套的開發者 Wayne Jiang,為何能把牛仔布結合如此特殊的花樣細節做出令人驚豔的細緻度與美感。
擁有義大利Istituto Marangoni精品管理碩士學歷、喜歡掌握流行資訊十多年的江立偉,就是不服輸。他參加國際級織品相關展示活動,登上VIEW2雜誌,用行動證明台灣也有世界一流的設計力。
江立偉認為,創業必須具備堅忍謙恭的精神與穩紮穩打的基本工,他用大學時期所學的織品科學知識來發展基礎事業版圖,登上流行預測刊物織品先驅絕非僥倖。成立兩年多的496 Fabric lab,從現在起,累積多年的基本功,即將開花結果。
突破台灣紡織不可能任務，獨創緹花牛仔登國際舞台
觀察國內市場上廠數最多的成衣代工業,他們成功快速獲利的策略,是把產品的品項簡化,建立標準化的製作流程,例如開發出特定面料就重複生產,另外一家廠商見到同樣商機,便也模仿跟進,開始了無止盡的削價競爭。在Fabric 496展示架上十餘款不同系列風格的布疋,使用的緹花樣式超過百種,因此很難把重複量產的標準化經營模式用於這裡。
「我們幾乎無前例可循,所以,每一歩走得更加戰戰兢兢、不敢有一絲怠惰。」江立偉說,496 Fabric lab 能就建立,是因為某次參訪國內成衣廠時,在地上撿到一塊被稱「爛布」的碎布,但他卻發現這塊所謂的「爛布」竟然正是受到歐美人士喜愛的款式。於是他決定利用他在歐洲求學的所見的經驗,找到台灣紡織業根本問題,開創一套新的格局。江立偉每個月都會有一定的國外行程,走訪各地時尚展 場,瞭解各類面料的國際趨勢,然後,深度拆解每一展品背後的意義、逐一記錄,連合作開發的設計團隊也建立出獨到的開發角度,展現對緹花牛仔布料毫不妥協的努力與堅持。
原物料規格化，兼顧品質與創意發想
要做到精緻、小而美的首先一歩,就是控制原物料的規格化。496 Fabric lab對製造原料的要求,小至棉花栽種品質、大至產品包裝,無限種的織物配色可能,每一樣都有專 用的規格,對大小、形狀甚至樣布的布邊修剪都有嚴格要求。每季開發會議,都可以看到設計人員試圖將抽象概念轉為實品時的認真與執著。
江立偉強調,除了織造時浮點設計可以有不同視覺展現,原物料是否規格化也會直接影響成布後的手感,舉例來說,極品特長絨棉染整後,色澤較鮮明和光亮、質地自然柔 軟,如此一來手感可以更加順滑。
商業策略有句名言:「速度、價格、品質,三個挑兩個。」當你要求速度快、價格低,就得犧牲品質;要求速度快、品 質好,就得提高價格;要求價格低、品質好,只能減慢速度。話雖如此,但這三個標準中,最容易被犧牲的還是品質。原因很簡單,速度、價格容易計算,一旦組織面臨財務或業績壓力,只要提升出貨量、壓低價格,馬上就能補足業績。但是江立偉的目標是做出世界最好的織品,推出讓自己驕傲、樂於推薦給親朋好友的東西 ,他不想推出垃圾,他沒辦法跨出心裡那到門檻,也認為市場上也有一群顧客,想要這樣的好東西。市場有好競爭、也有壞競爭;公司有好業績、也有壞業績。削價競爭、壓縮工時、為出貨而出貨,就是最簡單的壞選擇。這大概也是這位創業者讓我敬佩的原因,畢竟在工作中,堅持不推出垃圾,比每天推出垃圾更困難;堅持不做什麼,比選擇做很多更令人苦惱。想要垃圾愈做愈少,有意義的事情愈做愈多,除了需要投入的熱情,更需要品質的嚴密堅持才行。
編輯：許庭瑜、黃兆伶
圖片來源：許庭瑜
整理：宋宜靜
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